"cadres hors cadre"
changer pour créer de l'impact
Création de journées de travail spéciales et productives,
pour vivre vos moments entre cadres autrement :
autre lieu, autre routine, autre impact.
01 changer d'environnement
pour réfléchir et structurer autrement
S’éloigner des bureaux et des salles de réunion est un excellent moyen pour changer de perspective. Se réunir dans un lieu qui dénote avec votre quotidien est une ouverture vers le changement. Prendre du recul physiquement, c’est prendre de la hauteur mentalement. Et si désormais votre comité de direction, votre équipe de cadres, pouvaient se tenir dans un lieu privatisé, loin des salles de séminaires ?
Exit les interruptions du quotidien et les déroulés de réunions standards. Sortir du cadre habituel de travail et vivre des expériences réflexives nouvelles, rien de tel pour casser les automatismes et favoriser la créativité.
02 changer de routine
pour être efficace autrement
Durant ces journées de travail productives, on sort des schémas répétitifs pour obtenir des solutions différentes.
Comment ? Avec un coaching d’équipe le matin pour travailler sur la manière de mieux fonctionner ensemble. L’après-midi, un groupe de travail opérationnel est consacré à l’amélioration des modes de collaboration et des flux d’information, en interne comme avec l’écosystème de l’entreprise.
Chaque journée est construite autour de vos enjeux : renforcer la collaboration, fluidifier les processus, améliorer la communication, faire évoluer le leadership, repenser les relations avec vos clients, fournisseurs ou partenaires, ou accompagner tout autre sujet stratégique nécessitant de prendre du recul pour mieux avancer.
03 obtenir d'autres résultats
avoir un impact différent
Quel impact ? L’objectif est de provoquer un véritable déclic collectif. Les prises de conscience de la journée deviennent le point de départ d’une transformation : on prend suffisamment de recul pour remettre en question les habitudes, faire émerger de nouvelles façons de travailler ensemble et impulser une transformation durable. Parce qu’une journée « hors cadre » n’a de valeur que si elle continue à produire ses effets une fois de retour dans l’entreprise.
Pour inscrire les changements dans la durée, un suivi est systématiquement proposé.
Les journées « Cadres hors cadre » peuvent également être intégrées dans un parcours annuel.
« Ce n’est pas une autre réunion. ce n'est pas un séminaire de plus. C’est une autre manière de progresser ensemble. »
